Prevenir ataques a contraseñas sí es posible

Prevenir ataques a contraseñas sí es posible

En esta época en donde la digitalización es evidente en diferentes actividades y nos obliga a tener cada vez más cuentas, es clave estar prevenidos y conocer las modalidades más comunes que los hackers usan para robar contraseñas. Estos delincuentes virtuales buscan acceder a información valiosa y obtener ganancias de ello. Por eso, a continuación, quiero presentar algunas de las técnicas más usadas por parte de los atacantes para evitar que caiga en ellas.

  1. Ataques aleatorios

Una búsqueda aleatoria de contraseñas rara vez tiene éxito, a menos que se trate de una contraseña muy común o de una palabra del diccionario. Para mejorar sus posibilidades de ser descubiertos, los hackers recopilan información sobre su futura víctima: información sobre redes sociales, interacciones directas, conversaciones engañosas, incluso acceso a datos de compromisos anteriores.

Las contraseñas que reúnen las siguientes características son fáciles de adivinar:

“Contraseña” o sus derivados “m0tpassword

Variaciones del nombre de usuario, con iniciales, números, caracteres especiales.

Cumpleaños personales o de familiares, sobre todo descendientes

Lugares o acontecimientos memorables

Nombres de familiares y variantes con números o caracteres especiales

Mascotas, preferencias alimentarias u otras características especiales del individuo

Las búsquedas aleatorias de contraseñas pueden realizarse sin herramientas de automatización, pero éstas pueden mejorar la probabilidad de obtener un resultado. Estos ataques dejan rastros en el registro de eventos y eventualmente causan el bloqueo de la cuenta después de x número de intentos fallidos. Pero cuando se utilizan las mismas contraseñas en múltiples recursos, entonces aumentan las posibilidades de que las contraseñas puedan ser adivinadas y faciliten el avance lateral del hacker.

  1. Ataques de fuerza bruta

Estos ataques utilizan un método programático para probar todas las combinaciones posibles de una contraseña. Este método es eficaz con contraseñas cortas y sencillas. Resulta impensable, incluso para los sistemas recientes más rápidos, una contraseña de al menos ocho caracteres. Si la contraseña consta de todos los caracteres alfabéticos, incluidas mayúsculas y minúsculas, pueden ser necesarios 8.031.810.176 intentos para descifrarla. Para ello, el pirata informático debe conocer las limitaciones impuestas a la longitud y complejidad de las contraseñas. Otros factores son los números, las mayúsculas y los caracteres especiales del idioma utilizado.

Correctamente configurado, un ataque de fuerza bruta siempre acabará encontrando la contraseña, pero esto requiere potencia de cálculo y mucho tiempo. Considerada el método menos eficaz para piratear una contraseña, esta técnica sólo es considerada por los piratas informáticos como último recurso.

  1. Relleno de inicio de sesión

El “stuffing” es una técnica de pirateo automatizada basada en credenciales robadas. Esto puede incluir listas de nombres de usuario, direcciones de correo electrónico y contraseñas. La automatización permite enviar solicitudes de inicio de sesión a una aplicación y guardar sólo las combinaciones correctas para su uso posterior. Los ataques de relleno de inicio de sesión no intentan adivinar contraseñas u obtener acceso por fuerza bruta. El hacker utiliza herramientas específicas para automatizar los intentos de autenticación utilizando credenciales previamente reveladas. Los ataques de relleno de credenciales sólo funcionan si una persona reutiliza la misma contraseña, lo que ocurre con demasiada frecuencia en varios sitios.

  1. Pulverización de contraseñas

Este ataque basado en credenciales intenta acceder a muchas cuentas probando sólo unas pocas contraseñas comunes. Esto es exactamente lo contrario de un ataque de fuerza bruta, que se dirige a una cuenta determinada y prueba muchísimas combinaciones de contraseñas. En este caso, el hacker prueba la misma contraseña común (por ejemplo, “12345678” o “M0tdepasse”) en muchísimas cuentas y luego vuelve a intentarlo con una contraseña diferente. Dado que prueba una contraseña en todas las cuentas de una lista antes de pasar a la siguiente, esta técnica impide que se detecte al pirata informático y que no se bloquee ninguna cuenta debido al tiempo que transcurre entre los intentos. Si las prácticas de gestión de contraseñas de un usuario o cuenta son deficientes, el hacker podrá entrar.

Algunos ataques con contraseña combinan varias de las herramientas y metodologías presentadas anteriormente para mejorar sus posibilidades de éxito. Sin embargo, en la mayoría de los casos, los hackeos exitosos se deben en gran medida a las malas prácticas de gestión de contraseñas. Es imperativo estar informado sobre los cuidados de la información en medios digitales para así mitigar la posibilidad de sufrir alguno de estos ataques.

Recomendaciones para que los microempresarios mejoren su productividad

Este 27 de junio se celebra el Día de las Microempresas y Pequeñas y Medias Empresas, una ocasión especial para reconocer la valiosa labor y contribución, al ser uno de los pilares del crecimiento económico y social del país, ya que a través de sus actividades y oportunidades de empleo son un medio de vida para la mayoría de los colombianos.

“En Contactar aportamos al bienestar de los microempresarios del país. A través de nuestro crédito MiPyme, el acompañamiento y asesoría técnica para el crecimiento de las empresas logramos que los microempresarios puedan materializar sus ideas y continúen en el camino hacia la sostenibilidad y el éxito de sus negocios”, afirma Beatriz Jaramillo Martin, directora de Mipyme de Contactar.

Es por ello que la microfinanciera Contactar se suma a la conmemoración de este día, al brindar una serie de recomendaciones para que mejoren su productividad y crecimiento.
Entre las recomendaciones están:

1. Reevalúe su modelo de negocio para que identifique qué productos o servicios son más rentables y enfóquese en ellos.
2. En tiempos de crisis o dificultades, reduzca costos innecesarios en el área de suministros, alquiler de espacio o servicios no esenciales.
3. Invierta en la capacitación y desarrollo de sus empleados a través de oportunidades de formación que les permitan adquirir nuevas habilidades y conocimientos relevantes para su negocio y de esta forma aumenta su eficiencia y crecimiento.
4. Busque alianzas estratégicas con otras microempresas complementarias en su industria para compartir recursos, llegar a nuevos clientes y aprovechar sinergias que beneficien a ambas partes.
5. Conozca muy bien a sus clientes para que comprenda sus necesidades cambiantes y así pueda ajustar asertivamente sus productos o servicios para ofrecer soluciones más atractivas y competitivas.
6. Si necesita financiar sus actividades de producción (manufactura), comercio y servicios del sector urbano y rural, acceda al crédito MiPyme de Contactar que le cubrirá las necesidades de compra de mercancías, inventario, insumos, materia prima para el desarrollo de las actividades. Para mayor información acceda a: https://www.contactarcolombia.org/credito-mipyme/
7. Cultive buenas relaciones con sus proveedores para obtener mejores precios o condiciones de pago más favorables. La colaboración
8. mutua puede conducir a acuerdos beneficiosos para ambas partes.

la importancia de impulsar estrategias de marketing digital para triunfar en redes sociales

la importancia de impulsar estrategias de marketing digital para triunfar en redes sociales

Con poco más de 38 millones de usuarios activos de redes sociales en Colombia y con casi el 70% de ellos comprando en línea, el ecosistema digital del país se posiciona como un gran atractivo para las empresas que incursionan en el ecommerce dentro de estas plataformas. De acuerdo con datos del sector, el comercio electrónico colombiano avanza más fuerte que nunca, con la mayoría de internautas comprando productos o servicios al menos una vez a la semana.

“La transformación digital ha impulsado cambios en las redes sociales, desde el consumo de contenido hasta innovaciones técnicas y oportunidades de negocio, brindando así a las empresas colombianas nuevas formas de interactuar con sus públicos objetivos. En este dinamismo, las estrategias de marketing digital juegan un papel clave, al proporcionar la oportunidad de ofrecer una experiencia de cliente de primer nivel, personalizada y automatizada, lo que lleva a impulsar el crecimiento de manera más estratégica para cualquier negocio”, explica Nathalia Correa, Global AdTech Director de Convertia.

Así, en el contexto del Día Internacional del Hashtag ―celebración digital que nació en 2007 y que se retoma el 23 de agosto de cada año―, es importante tomar en cuenta algunas consideraciones para que los negocios digitales del país posicionen sus ventas en redes sociales con mayor dinamismo, innovación e ímpetu empresarial, sobre todo si tomamos en cuenta que actualmente 4 de cada 10 negocios emergentes aún no incursiona en redes sociales como parte relevante de sus canales de ventas, según revelan los resultados del Observatorio sobre Digitalización de GoDaddy 2023.

Ante ello, Nathalia Correa sostiene que una manera de comenzar es implementar una estrategia de marketing y ventas en social media basada en la medición del performance de cada campaña, y de la generación de recursos como landings pages, formatos creativos, copys, etc., en función del objetivo final que persigue la campaña, como lo puede ser el conseguir leads, clics, interacciones o una venta directa en el marketplace. Así, cada plataforma elegida debe estar ligada a los objetivos y al target.

Por ejemplo, en el caso de Facebook, la red social más usada en Colombia, es importante el desarrollo de acciones de captación a partir de Facebook Ads, con landings específicos para el muro y la segmentación de los clientes, con un foco especial en mejorar el posicionamiento y provocar la viralización de contenidos de calidad. Al respecto, también hay que tomar en cuenta que actualmente el alcance de los anuncios de Facebook en Colombia es equivalente al 64.5 por ciento de la población total.

Por otro lado, la omnicanalidad debe ser parte de la visión de los negocios digitales, en una integración que tome en cuenta las plataformas de redes sociales, pero que también considere componentes como un sistema CRM (Customer Relationship Management), con el cual se pueden enviar automáticamente ofertas personalizadas, acceder a información actualizada del cliente y realizar un seguimiento del viaje de cada consumidor, modulando de mejor manera la interacción, con una grata experiencia.

En conclusión, las redes sociales juegan un papel crucial en el comercio electrónico en Colombia, ya que brindan a las marcas una serie de beneficios y oportunidades inigualables, como una gran base de usuarios que pasan una cantidad significativa de tiempo en ellas, una comunicación más directa y mayor personalización e integración. Asimismo, permiten aumentar la visibilidad de la marca y llegar a un público más amplio, al tiempo que proporcionan una plataforma para que los usuarios compartan sus experiencias, opiniones y reseñas sobre sus productos o servicios favoritos.

Los cuatro factores clave para un centro de datos 24/7

Los cuatro factores clave para un centro de datos 24/7

La humanidad ha sido testigo de cuatro revoluciones principales que cambiaron para siempre el rumbo de la sociedad. La primera ocurrió en 1780 con la introducción de la mecanización; la segunda, en 1870 cuando la electricidad iluminó el mundo; la tercera, en 1969 con el uso de la computación; y la cuarta, en esta década, por medio de la transformación digital.
La actual transformación digital incluye a todas las industrias y economías, y aborda dos necesidades esenciales: los datos masivos y la disponibilidad en tiempo real.
En esta nueva revolución, los centros de datos son protagonistas. De acuerdo con Global Data, como resultado de la pandemia de la COVID-19, los centros de datos se han convertido en el quinto servicio crítico esencial, después de las telecomunicaciones, el agua, la electricidad y el gas. La compañía estima que, para 2030, los ingresos globales de los centros de datos alcanzarán los $948.000 millones, con una tasa de crecimiento interanual del 6,7 % en esta década.
La dependencia sin precedentes de sistemas de TI impulsada por el distanciamiento social como consecuencia de la pandemia ha dejado a los operadores de centros de datos con una necesidad crucial de facilitar infraestructura crítica con una disponibilidad 24x7x365. La disponibilidad en una prioridad empresarial, pero ¿cómo puede ofrecerse?
Construir y soportar una infraestructura de centro de datos 24×7
A la hora de tomar en consideración que los servicios de centros de datos son esenciales en el mundo pospandémico y que, por lo tanto, deben operar sin interrupción, usted necesita infraestructuras y servicios sólidos y eficientes que puedan soportar la computación:
• Gerenciamiento térmico adecuado para mantener el equipo crítico a temperaturas operativas apropiadas.
• Gestión energética optimizada, a través de unidades de suministro ininterrumpido de energía (UPS) altamente eficientes.
• Monitoreo en tiempo real del equipo de infraestructura y su rendimiento las 24 horas del día y los 7 días de la semana.
• Rutinas de mantenimiento preventivo para el equipo de infraestructura del centro de datos, para que los datos mantengan una alta disponibilidad.
Contratación inteligente para gestionar la disponibilidad del centro de datos

Mientras buscan respaldar la continuidad del centro de datos, los operadores suelen encontrar falta de conocimientos especializados para soportar cada etapa del desarrollo y operación del centro de datos. Latinoamérica necesitará 21.000 profesionales más en la industria de centros de datos, según las estimaciones del Uptime Institute. Además, las compañías requieren proveedores de equipo con disponibilidad de servicios 24×7, para ayudar a reducir la brecha en su contratación de personal.
Vertiv ha definido un enfoque de gestión del ciclo de vida para satisfacer estas necesidades de mano de obra y mantenimiento. Este enfoque consiste en optimizar la continuidad de la infraestructura a través de tres etapas:
• Proyectos: el diseño, la planificación, la ingeniería, la integración y la gestión de nuevas instalaciones.
• Mantenimiento: el mantenimiento preventivo y correctivo, los servicios de monitoreo, los informes, las reparaciones y la capacidad de respuesta.
• Rendimiento: evaluaciones detalladas de las necesidades de infraestructura crítica por parte de expertos de la industria y respaldadas por un amplio portafolio de productos y servicios.

Para apoyar la disponibilidad de los centros de datos, Vertiv ha descentralizado sus servicios in situ. Esto se traduce en acercar los recursos a los clientes, con personal capacitado para satisfacer cada necesidad, para reducir el tiempo de respuesta ante un incidente y cumplir con los plazos prometidos.

FALLAS EN EL HARDWARE Y LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO SE VUELVE LA CLAVE PARA LA SOSTENIBILIDAD DIGITAL

fallas en el hardware y la continuidad de negocio se vuelve la clave para la sostenibilidad digital

La información se ha vuelto uno de los activos intangibles para las compañías más valiosos del mundo. Sin embargo, en alguna ocasión, todas las empresas han experimentado algún suceso inesperado o una coyuntura adversa como el ataque de un hacker, fallas, apagones de energía o desastres naturales que podrían generar pérdidas irreparables de los datos e información almacenada de las organizaciones, interrumpiendo la continuidad operativa de los negocios.

Según el Foro de Gestión de Servicios de TI (itSMF), sólo un 10% de las organizaciones tienen un programa efectivo de continuidad de negocio para sus sistemas de tecnología a pesar de que el negocio depende al 100% de los mismos.  A su vez, la Superintendencia de Industria y Comercio, encontró no hace mucho que en Colombia más de 24.000 empresas no cuentan con mecanismos eficientes para proteger sus datos internos y los de sus usuarios de accesos no autorizados.

Las consecuencias de no estar preparados mediante un plan de recuperación de desastres informáticos puede ocasionar pérdidas económicas, incumplimiento de los objetivos corporativos, de los marcos normativos o de los acuerdos de nivel de servicio (SLA), e incluso, puede atentar ante reputación de la marca o empresa, entre otros.

Por esta razón, Fernando Maturana, gerente general de Gtd Colombia asegura que es fundamental que las compañías entiendan que en la actualidad una de las claves para enfrentar esta posible situación es lo que se conoce como: Continuidad del Negocio, un plan para gestionar los potenciales riesgos para la organización y los impactos que estos podrían tener sobre las operaciones críticas del negocio y así, actuar diligentemente frente a una situación de crisis o emergencia, recuperando los activos digitales en el menor tiempo posible.

“Es importante que las empresas consulten cuáles son los peligros a los que están expuestas, para ello, nosotros realizamos una consultoría en la que examinamos las vulnerabilidades de cada empresa para así diseñar protocolos de prevención y reacción ante desastres. Luego de esto y por medio de una infraestructura Hiperconvergente (HCI) buscamos respaldar sus procesos y datos, utilizando un software inteligente que combina recursos de cómputo  como el CPU, RAM y almacenamiento que protegen su información”, señala Fernando Maturana, gerente general de la compañía.

A esta estrategia, se le suma un plan de Backup, que le permite a las compañías dar continuidad y seguridad de la información, almacenando los datos que residen en los servidores de las compañías. “El tiempo para recuperar esta información depende de los gigabytes, nuestra tasa de restauración es de hasta 100/GB por hora”, agrega Maturana.

Como también, se podría mencionar una opción de réplica que protege la información, por medio de replicación continua en capa de hipervisor, tiempos de failover de hasta minutos y puesta a producción de las Máquinas Virtuales de manera automática en el sitio secundario de replicación

De acuerdo con un análisis realizado por esta compañía, los principales riesgos que se pueden presentar en los servicios de una empresa son: fallas en el hardware (40%), apagones de energía (20%), errores humanos (18%), complicaciones en el software (17%), y ataques de hackers, entre otros peligros externos (5%).

“Las empresas que desean mantenerse activas en el mercado y darles continuidad a sus negocios requieren de una planificación y preparación anticipada para gestionar proactivamente potenciales riesgos para la organización y los impactos que estos podrían tener sobre las operaciones y así, actuar diligentemente frente a una situación de crisis o emergencia, recuperando los servicios ofrecidos en el menor tiempo posible”, puntualiza el directivo de Gtd Colombia.

Ante escenarios de desastres imprevisibles, cobran especial interés la protección de datos y el plan de continuidad de negocios para almacenar la información de las empresas, puesto que son el activo más grande en cada uno de sus procesos, desde la comunicación interna o los proyectos que se requieran realizar, hasta la relación comercial con sus clientes, pues deben brindarles garantías de seguridad en la confidencialidad de sus datos personales.

Cinco consejos para lograr la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas

La inteligencia artificial y el poder de los datos llegaron para quedarse. Según cifras de la firma Statista, se estima que, a nivel global y durante este 2023, el mercado de big data crezca hasta en 70 billones de dólares y, en 2027, se valorice en más de 100 billones. En Colombia, se espera un aumento en la generación de ventas del 7.9 % a través de big data, de acuerdo con la Universidad ISEP de México. También se espera que muchas empresas protagonicen un proceso de transformación digital, especialmente con la implementación de business intelligence.

Para Cristhian Quintero, CEO de Esuite, plataforma especializada en digitalización de pymes, “la inteligencia de negocios es una revolucionaria alternativa que, apalancada en las virtudes de la data, tiene el poder de transformar desde pymes hasta empresas grandes. Por esta razón, quienes la utilizan en la toma de decisiones tienen un 30 % más de probabilidad de hacer crecer su negocio”. El experto añade que, “mediante la eficiencia operativa, la toma de decisiones informadas, la adaptabilidad, la optimización de recursos financieros y la mejora en la experiencia del cliente, las empresas, en especial las tradicionales, pueden superar los desafíos económicos actuales y posicionar su crecimiento a largo plazo”.

Pero, ¿cuáles son los mayores retos a los que se enfrentan las empresas tradicionales a la hora de digitalizarse y apostarle a alternativas como la inteligencia de negocios? Quintero expone:

1. Cambio cultural y resistencia al cambio: La digitalización implica una transformación profunda en los procesos, herramientas y formas de trabajo. Por tal razón, es fundamental para las empresas abordar esta resistencia a través de la comunicación efectiva, la formación y la creación de una mentalidad abierta hacia la tecnología. Una vez que los empleados experimentan estos beneficios tangibles, es natural que se pregunten por qué no adoptaron la tecnología antes.

2. Inversión y presupuesto adecuado: Algunas empresas consideran que la digitalización sólo es viable para grandes compañías o tienen dificultades para asignar presupuestos adecuados para este propósito. Sin embargo, es clave dar pedagogía sobre los beneficios de la digitalización y comprender que esta es una inversión a corto y mediano plazo que mejora la eficiencia y competitividad de la empresa.

3. Selección e implementación de tecnología adecuada: El mercado cuenta con diversas soluciones tecnológicas, y seleccionar la combinación correcta de software puede ser un desafío. Las empresas tradicionales pueden enfrentar dificultades para identificar qué herramienta se adapta mejor a sus necesidades y procesos específicos.

4. Integración de sistemas y datos: Las empresas tradicionales a menudo operan de manera manual, muchos de sus procesos los realizan en papel, con sistemas heredados y fragmentados que no se comunican entre sí. Integrar estos sistemas con nuevas soluciones digitales puede ser un desafío técnico para la cultura organizacional que tienen hasta el momento.

5. Capacitación y formación de empleados: La digitalización requiere empleados con habilidades técnicas y digitales actualizadas, sin embargo, las empresas tradicionales pueden enfrentar dificultades para encontrar personal calificado y, al mismo tiempo, capacitar a su fuerza laboral actual en nuevas tecnologías. Para esto es necesario elegir un software intuitivo y fácil de manejar, haciendo más simple la ejecución de las labores, incluso para las personas que cuentan con pocas habilidades tecnológicas.

“Al enfrentar estos desafíos, las empresas tradicionales pueden lograr una transición exitosa hacia la digitalización. No obstante, es importante reconocer que este proceso es gradual y, que requiere decisión por parte de los líderes de la organización, una planificación estratégica sólida, el compromiso de toda la organización y la adaptación continua a medida que evoluciona la tecnología”, expresa Quintero.

Esuite es una plataforma colombiana que promueve la transformación digital de las empresas y pymes. A la fecha ha impactado positivamente a más de 1.000 usuarios en el país y como parte de su plan de expansión proyecta incursionar en el mediano plazo en nuevos mercados como Perú, Chile, México, Honduras y Ecuador. Recientemente apoyó la digitalización de La Caleñita, una empresa con 37 años en el mercado y con una fuerte operación en Valle del Cauca, que no contaba con procesos automatizados.

¿Cuáles son las profesiones en tecnología mejor pagadas en América Latina?

¿Cuáles son las profesiones en tecnología mejor pagadas en América Latina? 

Elegir la carrera que se va a estudiar no siempre es una tarea fácil, es una decisión que se debe tomar con detenimiento. Muchos eligen su profesión pensando en sus gustos y habilidades y otros, en el dinero que probablemente podrían ganar al ejercerla. Además, a lo largo del tiempo, se han visto las carreras o profesiones más populares debido a la demanda del mercado laboral reflejando las necesidades y los avances de la sociedad actual, así como las mejores pagadas.

Las carreras clásicas como la medicina, psiquiatría, psicología, administración y negocios siguen estando en el top de las profesiones con mejor remuneración. Pero son seguidas muy de cerca por las carreras STEM – Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas –. Es por esto, la Universidad Isep -que actualmente estrena facultad en Brasil-, comparte el top de las profesiones tech mejor pagadas en América Latina:

Esta es una lista, hecha por la Universidad Isep de América Latina, luego de revisar diversas fuentes por lo que “es información muy útil para quienes están en vías de ingresar a la universidad para que se tengan en cuenta, tantos los aspectos vocacionales como los de índole académica, antes de tomar una decisión sobre su futuro profesional”, señaló Nayeli Pérez Tamayo, rectora de la Universidad Isep de América Latina.

  1. Ingeniero software: se trata de una de las carreras con mayor crecimiento de demanda en los próximos 10 años de acuerdo con la Oficina de Empleos de los Estados Unidos. Los ingenieros de software se han constituido como la pieza clave de toda organización que desee participar en el mercado digital a través de la aplicación de softwares y aplicativos gracias a su conocimiento en lenguaje de programación y matemáticas.
  2. Ingenierías (informática y telecomunicaciones): en general, todas las ingenierías son muy bien remuneradas con un desarrollo profesional estable y satisfactorio. Pero, en este top se destacan las dos anteriores. Las ingenieras tienen un competente nivel de tecnicidad y gerencia que la hacen indispensable en los sectores industriales como el automotriz, el sector aeroespacial, la informática y las comunicaciones.
  3. Big Data: es una de las carreras del futuro y que estará en tendencia en los próximos años. Tiene como objetivo formar profesionales capaces de analizar y comprender grandes cantidades de datos para la toma de decisiones. Contempla salidas profesionales tales como analista digital, analista big data e inteligencia artificial, Data Science o Data Engineer.
  4. Estadística y matemáticas: tienen una estrecha relación con las profesiones TI, las ingenierías, la banca y los seguros. Además de ser muy demanda en el campo de la educación ya que se busca constantemente profesionales en esa área, así como en las empresas de marketing y comunicaciones, Big Data y Business Intelligence, consultorías, bolsas de valores, bancos o seguros.
  5. Inteligencia Artificial: es una profesión que ha surgido en la actualidad debido a la alta demanda. Hoy en día, ya hay universidades tanto públicas como privadas que disponen de grados, másteres y otros títulos dedicados específicamente al desarrollo de Inteligencia Artificial. “Obtener una certificación en Artificial Intelligence Professional asegura a los estudiantes una oferta laboral amplia debido a la gran necesidad de aplicar esta tecnología en los diferentes contextos. Hoy en día la IA debe estar disponible y ser accesible para todos, independientemente de su ubicación geográfica o su estatus socioeconómico. Es importante garantizar que los avances en IA no generen una brecha digital.”, Concluyó Tamayo.
El Agile Mindset y su transformación en las organizaciones

El Agile Mindset y su transformación en las organizaciones

El cambio acelerado del mercado, la evolución tecnológica, las demandas cambiantes de los clientes y la volatilidad socioeconómica global luego de la pandemia por covid-19,  ha llevado a las organizaciones a una revolución en la visión , en la forma en que se resuelven los problemas y en cómo se realiza el trabajo para mejorar las prácticas que lleven a un mayor impacto en los negocios.

Bajo esta perspectiva, las compañías están experimentando un cambio de paradigma en donde los proyectos ya no son adyacentes a las operaciones, sino la fuerza impulsora detrás de cómo se realiza el trabajo. Es por ello, que la dirección de proyectos ha tenido un crecimiento exponencial pues impulsa la disrupción, la agilidad, la innovación y la expansión, pero además tiene apertura a conformar equipos multidisciplinarios en donde a partir de los diferentes enfoques pueden generar valor financiero y social.

Project Management Institute (PMI) registra que las empresas que no aplican los principios y metodologías en dirección de proyectos tienen 50% más riesgo de fallar que aquellas que evalúan y otorgan a la dirección de proyectos un carácter prioritario. 

Por esta razón, la demanda de conocimientos en dirección de proyectos va en aumento. En el mundo el 71% de las empresas se encuentran implementando esta figura por su planeación, organización, seguimiento, control, evaluación y gestión de equipos de trabajo, recursos y tareas para alcanzar una meta de negocios específica.

“En este escenario, las organizaciones de la región y del mundo están comprendiendo la importancia de contar con un agile mindset, de implementar dirección de proyectos y tener profesionales con habilidades y conocimiento en dicha área, en todos los niveles de la empresa. La combinación de ese enfoque, procesos y experiencia es esencial para prosperar ante los desafíos del mercado”, asegura Ricardo Triana, Director Ejecutivo de PMI Latinoamérica.

El nuevo ADN en las metodologías de trabajo

En los últimos años, se iniciaron unos movimientos novedosos en respuesta a diversos problemas que las metodologías organizacionales tradicionales no podían solventar. De esta manera, se identificó que los principales desafíos entre las organizaciones estaban relacionados con los plazos de entrega de proyectos y la agilidad para abordar cambios en las demandas. Estos retos, dieron apertura a la búsqueda de enfoques innovadores y a implementar metodologías disruptivas en respuesta a  estos desafíos recurrentes en la ejecución de inversiones y proyectos.

Apostar por el “agile mindset” es una de las formas en que las organizaciones pueden tomar decisiones inteligentes, es la habilidad para anticiparse y responder a los cambios del mercado laboral, generando una ventaja competitiva mediante la transformación de forma tradicional de trabajo de cada área, además de desarrollar equipos más resistentes a los riesgos, a prueba de fallas y acelerar el ritmo del cambio.

Según 2020 Pulse de Project Management Institute, 1 de cada 4 proyectos se completaron utilizando Agile. Y durante los próximos cinco años, la mitad de las oficinas de dirección de proyectos (PMO) esperan aumentar el uso de Agile. Los líderes ahora saben que es simplemente una cuestión de cuándo y cómo adoptar Agile.

“A pesar de esta demanda, la realidad es que para que un cambio aterrice de verdad, no basta con identificar una metodología ágil y desplegarla”, dice Triana. “Tiene que transformarse en una mentalidad que se utiliza e integra a diario, más forma parte del negocio y es parte de su ADN, porque si no, se pierde con el tiempo. De eso se trata el agile mindset“.

La agilidad en Colombia

Entendiendo esta necesidad, en Colombia muchas organizaciones se encuentran aplicando agilidad a través de la dirección de proyectos, apoyado por diversas comunidades tales como PMI o Ágiles Colombia que promueven espacios de interacción para conocer y compartir diferentes enfoques de ejecución que ayuden a los profesionales y organizaciones a cumplir sus objetivos.

La colaboración entre PMI Latinoamérica y Ágiles Colombia durante la VII Jornadas Nacionales de Agilidad reviste una inmensa importancia, ya que trasciende la noción errónea de que la dirección de proyectos y la agilidad son ideas diametralmente opuestas cuando en realidad es todo lo contrario. No se puede ejecutar y dirigir proyectos que produzcan resultados sin tener una mentalidad ágil, sin saber cuál es el mejor enfoque a utilizar (predictivo, adaptativo o híbrido) o sin saber métodos ágiles.

En esta jornada se destacó que las organizaciones que apuestan por un “agile mindset“:

  • Pueden dar una alta visibilidad del progreso del proyecto, que permite identificar y resolver o supervisar los problemas en forma temprana.
  • Generan una participación continua del cliente a lo largo del ciclo de desarrollo del proyecto.
  • Adaptan las necesidades cambiantes del negocio, lo que da una mayor influencia sobre los cambios de requerimientos.
  • Tienen menos derroches en el producto y en el proceso.

“Más allá de adaptar una mentalidad ágil, las organizaciones latinoamericanas, deben reclutar, desarrollar y retener líderes en proyectos con las habilidades y conocimientos adecuados para alcanzar una transformación organizacional de forma efectiva. Al proporcionar formación, mejores prácticas, herramientas eficaces y oportunidades para establecer contactos, demostramos nuestro compromiso como PMI de ayudar a las organizaciones y profesionales a tener las capacidades necesarias para prosperar en este nuevo ecosistema de trabajo.” concluyó Ricardo Triana, Director Ejecutivo de PMI Latinoamérica.

la nueva solución de recaudo en línea

En Colombia, las transferencias bancarias son el método más utilizado para realizar pagos, tanto en el mundo de banca personal como empresarial. La necesidad de realizar y recibir pagos al instante creció a raíz de la pandemia, es así como nació la necesidad de tener una forma rápida y segura para pagar o cobrar digitalmente, por ejemplo, a través de una red social o plataforma de mensajería instantánea. IRIS  Neofinanciera ha escuchado la necesidad empresarial y viene desarrollando soluciones financieras que simplifican los procesos que empresarios colombianos realizan en su cotidianidad. Así nace IrisPay, la nueva solución que le permite a los empresarios realizar cobros de forma segura, simple y desde un mismo portal digital; permitiendo así recibir su dinero en tiempo real.

Para Lorenzo Garavito, CEO de IRIS, los “links de cobro son fáciles de utilizar y no requieren que el cliente tenga que ingresar manualmente los datos de la empresa, el monto a pagar y el número de cuenta bancaria. Todo esto ya está incluido en el link, lo que reduce el riesgo de errores y hace que el proceso sea más rápido, seguro y conveniente”.  

Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónica (CCCE) 2022 cerró con un incremento del 38,4%, alcanzando 55,2 billones de pesos en ventas en línea y aproximadamente 332,4 millones de transacciones digitales. Lo que demuestra el significativo aumento de las ventas digitales en el país y la necesidad del mercado en tener soluciones que simplifiquen de forma segura los procesos.

La propuesta de valor de la Neofinanciera con esta nueva solución es generar facilidad desde el primer contacto que tiene el usuario, unificar y simplificar el proceso, en un mismo portal. Su activación es rápida e instantánea, permitiendo así hacer uso de ella al momento de activarla.

IrisPay, ya entró en funcionamiento para los clientes actuales, con cuenta empresarial en la compañía,permitiéndoles realizar recaudo de sus ventas a través de PSE y efectivo, gracias a una amplia red de corresponsales bancarios. Es así como además pueden generar links de cobro con la facturación electrónica de manera manual o masiva sin necesidad de integraciones o página web. Como beneficio adicional, las empresas pueden configurar hasta dos referencias de pago de acuerdo con la necesidad del negocio, para poder enviar por cualquier plataforma como e-mail y Whatsapp; permitiendo entonces que reciban su dinero en tiempo real, lo que significa que una vez el cliente haya hecho el pago, los empresarios recibirán el abono a su cuenta empresarial IRIS, inmediatamente, agilizando así los procesos de seguimiento y conciliación.

Esta solución simplifica los procesos transaccionales de manera segura, puesto que mitiga el nivel de riesgo de suplantación o fraude, gracias al monitoreo constante de los comportamientos de compra o transaccionalidad del cliente y la protección de la información.

Para el cierre del 2023, la compañía, con esta solución busca tener cerca de 52 mil transacciones de recaudo en línea. “Estamos trabajando en la integración de varias soluciones financieras en una sola plataforma. Nuestro propósito es que las empresas no tengan que buscar diferentes aliados financieros, sino que encuentren en IRIS todos los productos en un mismo lugar. Creemos que estamos avanzando en la dirección correcta y que IrisPay es una parte integral de este proceso”, concluye Garavito.

Inseguridad aumenta en las copropiedades

La inseguridad es una de las problemáticas más graves del país. Según datos entregados por la ciudadanía al Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) la percepción de inseguridad pasó del 44% a 52,9% en 2022.

Por otra parte, en lo corrido de enero a junio del 2023, se han registrado 17.529 hurtos a residencias, lo que significa un incremento del 13% en comparación con el mismo periodo del año anterior, según cifras de la policía nacional.

Teniendo en cuenta que en la mayoría de ciudades principales de Colombia, las personas viven en conjuntos residenciales, estos factores de riesgo no pueden ser ajenos a las propiedades horizontales.

Si bien, actualmente no existe una ley que exija un protocolo o sistema de vigilancia unificado para las copropiedades, si se pueden tomar en cuenta las siguientes medidas de seguridad que contribuyen significativamente en la prevención de los delitos contra el patrimonio:

•          Verificación de los permisos y validez de la empresa de vigilancia, el cual se puede realizar a través de la página web de la  Superintendencia de Vigilancia: https://www.supervigilancia.gov.co/  

•          Registro de los ingresos y salidas de visitas, proveedores y domiciliarios.  Este registro diario debe incluir datos importantes cómo el día, la hora exacta y la descripción lo más detallada posible de los vehículos, para que la Administración, los propietarios y residentes estén informados en caso de que se presente cualquier eventualidad.

•          Capacitación permanente al personal a cargo de la seguridad en la propiedad horizontal sobre los cambios sociales y tecnológicos.

•          Espacios de comunicación directa y permanente entre los propietarios y residentes con el servicio de vigilancia.

•          Implementación de protocolos de seguridad en caso de eventualidades. 

PPara implementar estas medidas, Properix ofrece una opción de Citofonía Virtual. Un sistema innovador que brinda tranquilidad a los residentes y a las administraciones. Con esta herramienta pueden controlar y verificar el trabajo de los guardias de seguridad, registrar y monitorear el ingreso y salidas de personas al edificio, esto crea un historial actualizado de datos muy útil para acceder rápidamente a la información.

Además este control de accesos es un sistema de comunicación y seguridad que no requiere de la Citofonía convencional para notificar al residente de la llegada de una visita o correspondencia. A través de su dispositivo móvil le permite al vigilante comunicarse directamente con el celular de los residentes, de forma rápida y segura.

“Es un sistema 100% seguro con servicios certificados de Amazon Web Services, que proporcionan capacidades de cifrado para la carga segura de información, y que no comparte información a terceros, acorde con la ley de habeas data de Colombia”, aseguró Daniel Laverde, representante de Properix en Colombia.

Hay que tener en cuenta que Control de Accesos no reemplaza un sistema de seguridad ni a los vigilantes de la copropiedad, sin embargo, es una herramienta que contribuye a mejorar la seguridad en los conjuntos residenciales.