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PROGRAMA CORTO: Teletrabajo. Aspectos prácticos y legales

ANTECEDENTES: El Teletrabajo dejo de ser un fenómeno en las organizaciones para convertirse en una realidad. El teletrabajo trae múltiples beneficios, a la empresa, al trabajador y a la sociedad, permitiendo tener empresas más productivas, trabajadores más contentos y sociedades más inclusivas y ecológicas. El cambio y el avance tecnológico, la entrada de nuevas generaciones a las organizaciones plantean r

$ 660.000 + IVA
$ 1.200.000 + IVA
$ 1.650.000 + IVA
Otras Formas de Pago
A nombre de: Fundación Unipymes

Cuenta Corriente:

BANCOLOMBIA Cuenta Corriente: NO. 634-839500-94
CONTACTO

OPCIÓN 1: $ 660.000 + IVA

Incluye participación para 1 persona
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

OPCIÓN 2: $ 1.200.000 + IVA

Incluye participación para 2 personas
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

OPCIÓN 3: $ 1.650.000 + IVA

Incluye participación para 3 personas
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

INICIA: 04 DE OCTUBRE | FINALIZA: 26 DE OCTUBRE |

INTENSIDAD HORARIA: 18 HORAS.

DÍAS CLASES: JUEVES Y VIERNES

HORARIO: 06:30 A 08:30 P.M

LUGAR: TELE-PRESENCIAL (DESDE SU CELULAR, TABLETA, PORTÁTIL O P.C)

 

ANTECEDENTES

El Teletrabajo dejo de ser un fenómeno en las organizaciones para convertirse en una realidad. El teletrabajo trae múltiples beneficios, a la empresa, al trabajador y a la sociedad, permitiendo tener empresas más productivas, trabajadores más contentos y sociedades más inclusivas y ecológicas. El cambio y el avance tecnológico, la entrada de nuevas generaciones a las organizaciones plantean retos en el modelo organizacional que requiere de respuestas rápidas y eficientes que permitan darle continuidad al negocio con personal productivo y competitivo, y el teletrabajo nace como respuesta a este tipo de retos.

Beneficios de implementar o adoptar el teletrabajo

  • Mayor productividad que permite mayores ingresos y mayor crecimiento del negocio
  • Costos predecibles asociados a la flexibilidad de la inversión en planta física, tecnología y recursos humanos que responderán a la demanda.
  • Reducción de costos fijos en planta física, mantenimiento, servicios públicos, entre otros.
  • Mejoramiento de las condiciones del reclutamiento al poder contratar al personal más calificado sin importar su ubicación o disponibilidad de desplazamiento hacia la sede de la organización
  • Mayor índice de retención del personal capacitado.
  • Equilibrio entre los espacios laborales y personales de los empleados que generan mayor calidad de vida
  • Reducción del costo en adquisición de hardware y software.
  • Política “BringYourOwnDevice -BYOD-” que aprovecha los dispositivos de propiedad del trabajador y no aumenta costos para la organización.
  • Reducción del esfuerzo en mantenimiento de equipos y optimización de la capacidad de respuesta frente al crecimiento de la compañía.
  • Reducción de la huella de carbono al evitar el desplazamiento de los trabajadores hacia la empresa.
  • Inclusión socio-laboral de población vulnerable gracias a las TIC: situación de discapacidad, aislamiento geográfico, cabezas de familia.
  • Aporte al mejoramiento de la movilidad de las ciudades y reducción del tráfico asociado a las jornadas de trabajo.

Algunas cifras:

Algunas ideas inferidas del estudio:

  • La productividad del trabajador mejora con el teletrabajo, debido a que el tiempo que invierte en desplazamientos al trabajo es utilizado para avanzar en sus tareas laborales. De allí que trabaje cuatro horas más.
  • Los teletrabajadores son un poco más comprometidos en su trabajo respecto de los trabajadores que no teletrabajan. Uno de los motivos puede ser, que consideran que la organización ha depositado en ellos la confianza suficiente para trabajar sin supervisión, o consideran el teletrabajo como un beneficio y no desean que sea suprimido, de allí que tratan de hacer mejor las cosas.

Fuente: http://newsroom.cisco.com/dlls/2009/prod_062609.html

Cisco Study Finds Telecommuting Significantly Increases Employee Productivity, Work-Life Flexibility and Job Satisfaction

  • El Teletrabajo aumenta significativamente la productividad de una organización, debido a la flexibilidad que tienen los empleados para trabajar de manera remota
  • El Teletrabajo permite la eficiencia y eficacia de la organización, al mejorar la calidad del producto y servicio por tener trabajadores más comprometidos y felices, así mismo la posibilidad de en que cualquier parte continuar con su trabajo sin sufrir interrupciones porque no cuenta con la tecnología o información para trabajar.

Fuente: Why change now? Preparing for the workplace of tomorrow http://bit.ly/QkDdhB

  • El ahorro de espacios físicos sin duda es el principal ahorro que las organizaciones pueden llegar a generar cuando adoptan el teletrabajo y la pertinencia precisamente con los altos costos del metro cuadrado en zonas comerciales.

¿QUÉ BUSCAMOS?
 

  • Ofrecer a los participantes la fundamentación teórica, conocimiento y criterio que le permita  aplicar las herramientas para la adopción del teletrabajo en las organizaciones
  • Conocer los aspectos legales, organizacionales, tecnológicos y de cultura para adoptar el teletrabajo.

 

¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?

Gerentes Generales, Miembros de Juntas Directivas, Gerentes de Compras,  Gerentes Financieros, Gerentes de Recursos Humanos, Miembros del Sindicatos, Miembros de Asociaciones, Gestores de Sistemas de Gestión, Oficiales de cumplimiento, Jefes de Responsabilidad Social.  Profesionales, ejecutivos, empresarios, profesionales de seguridad y salud en el trabajo, abogados laboralistas.

Temática

 

TEMARIO

 

MÓDULO I: Contextualización del Teletrabajo en Colombia

Sesión 1:  Antecedentes del Teletrabajo y Aspectos Normativos. Octubre 4 (Heidy Balanta)

MÓDULO II: Metodología para la implementación del Teletrabajo

Sesión 2: Etapas de implementación del Teletrabajo: Compromiso institucional, planeación, autoevaluación, prueba piloto y adopción. Octubre 05 (Javier Perez)

Sesión 3: A. La comunicación y el trabajador exitoso.  B. Ventajas competitivas del teletrabajo en las Mipymes. Octubre 11 (Javier Perez)

MÓDULO III: Competencias para el Teletrabajo

Sesión 4: Competencias del Empleado Octubre 12 (Carolina Beltran)

Sesión 5: Competencias para los Directivos y Jefes  Octubre 18 (Carolina Beltran)

MÓDULO IV: Teletrabajo y Gestión Organizacional

Sesión 6: Adoptar Teletrabajo: cuestión de cultura Octubre 19 (Adriana Molano)

Sesión 7: Formulación del modelo de gestión de cambio para el teletrabajo Octubre 25 (Adriana Molano)

MÓDULO V: Puesta en marcha 

Sesión 8: Aspectos Normativos y Recomendaciones Jurídicas.  Octubre 26 (Heidy Balanta)

 

CONFERENCISTAS

FOTO

PERFIL

 

 

 

 

 

Doctora HEIDY BALANTA, experta en Teletrabajo

Abogada. Especialista en Derecho Informático y Nuevas Tecnologías. Con estudios de Maestría en Derecho Económico. Universidad Externado de Colombia. Ha sido asesora del Ministerio del Trabajo, Ministerio TIC y Corporación Colombia Digital. Entre sus principales logros, se encuentra: Decreto de Teletrabajo, Pre-Conpes de Teletrabajo, Red Nacional de Fomento al Teletrabajo, Guía Jurídica de Teletrabajo, Feria Internacional de Teletrabajo, Libro Blanco de Teletrabajo. Conceptualización del libro Blanco de Teletrabajo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Adriana Molano

Consultora, analista y speaker sobre tendencias en comunicación, cultura e innovación orientadas hacia la transformación digital y el desarrollo sostenible (RSC). Columnista sobre tendencias digitales para la Revista Dinero y podcaster para Radio Nacional.
Comunicadora Social – Periodista, especialista en Comunicación y Cultura, y MBA en Gerencia del Desarrollo Sostenible, con amplia experiencia en el análisis de tendencias digitales y estrategias de transformación social y organizacional a partir del uso de tecnologías.
Dedicada al análisis, formulación y dirección de proyectos en el sector público y privado para la gestión de cambios sociales, organizacionales, culturales y tecnológicos.
Ganadora de una beca internacional de periodismo (ONU), tres premios nacionales de investigación en comunicación y cultura, y un premio de la Sociedad Mundial de la Información (WSIS - ONU) a la mejor iniciativa global en desarrollo de competencias digitales.
Reconocida en el Top 10 de Mujeres TIC 2017 en Colombia (PlayMarketing) y como una de las periodistas más influyentes en América Latina especializada en la cobertura de temas de innovación y tecnología (NXTP Labs, ARCAP y Embajada de los Estados Unidos en Argentina). 

 

 

Javier Pérez Monje,

Comunicador social y periodista, con especialidad en comunicación organizacional Universidad Javeriana. Ha sido director nacional en proyectos de impacto social, diseñador metodológico; capacitador y evaluador en Normas de Competencias Laborales (NCL)  SENA, instructor en comunicaciones SENA; asesor Teletrabajo  Ministerio TIC. Entre sus principales logros se encuentra; diseño del plan de acción y plan de alianzas para el despliegue e implementación del programa nacional del Teletrabajo,  coordinador en cursos virtuales en teletrabajo MinTIC, dirigido a personas autónomas, líderes de Talento Humano, jefes de área, Teletrabajadores y Mipymes.

 

 

 

 

Carolina Beltrán.

Politóloga, Especialista en Gerencia de Gobierno y Gestión Pública. Experiencia en la gestión de alianzas con sector público y privado para mejorar la productividad de las organizaciones, enfocada en generar cambios sostenibles a partir del desarrollo de habilidades de los colaboradores. Por más de 5 años, ha liderado proyectos de apropiación de tecnologías y teletrabajo docentes, funcionarios públicos y población en búsqueda de empleo. Coordino los procesos de certificación ICDL +Teletrabajo de funcionarios de los Ministerios de TIC y del Trabajo de Colombia.